1981-1997年：施耐德电气[8] 抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
2000-2009年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
施耐德电气在
自1987年在天津成立家合资厂，施耐德电气在已经走过30年的历程。30年的时间让施耐德电气深深扎根，并且与的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了经济起跑，加速和起飞的各个历史阶段，更是以推动经济发展为己任，成为一个名副其实的卓越贡献者。
1987年，施耐德集团在的个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业[6]
1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现控股。
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